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余承東兼任華為云總裁 能否再續終端輝煌

2021-02-02 10:32:59 來源:企一網

        日前,華為內部發文宣布最新的人事任命,華為消費者BG CEO余承東將兼任Cloud &AI BG總裁(包括Cloud BU),原Cloud &AI BG總裁侯金龍調任數字能源事業部董事長,原Clould BU總裁鄭葉來另有任用,擇期公布。

余承東兼任華為云總裁 能否再續終端輝煌


        據了解,2020114日,Cloud&AI升至華為第四大BG,與華為運營商BG、企業BG、消費者BG并行,可見目前華為對云業務寄予厚望。特別是此次將余承東調任,是華為在身處承壓期的又一次奮進——希望余承東能讓云業務再續此前他創造的手機業務的輝煌,為華為分擔一定壓力。

        “大嘴”傳奇:終端業務的輝煌

        雖然華為堅稱絕不會賣出手機業務,但余承東的兼任仍讓業界浮想翩翩。如今華為手機業務被美國打壓,缺少芯片,華為終端業務受到了很大阻力,而這對華為來說也是備受壓力。

        2018年,一直以運營商業務作為核心的華為迎來了標志性的轉折點:以手機業務為核心的消費者業務高速增長,占比華為總收入的48.4%。華為消費者業務營收首次超越了運營商業務。

        這一增長并未停止反而越來越快,2019年。華為消費者業務營收4637億元,同比增長34%,在總營收中占比54%,這也是華為消費者業務年度營收首次占比過半,截至到2020年上半年,華為消費者業務收入占比已達56.34%

        而華為手機的成功,可以說余承東是功不可沒。在余承東去之前,已經更換了三個總裁都沒有挽回華為終端的頹勢,甚至是一點起色都沒有。最終余承東還是主動請纓去了終端,毅然決然砍掉了大量運營貼牌手機和非智能手機的型號,沖擊中高端手機市場,并宣稱“華為手機三年之內成為世界領先手機終端產商”。

        夸張的言論使他得來“大嘴”綽號。不過,2013年,華為P6就取得了成功,全球銷量達到400萬,堵住了那些讓其“下課”的人的嘴。這也給了看到線上銷售機遇的余承東一個成立新品牌的機遇,至此“榮耀”新系列誕生。

        再到后來,余承東堅持造芯,Mate7一炮而紅。在消費者業務的強力推動下,華為的品牌價值也大幅提升,在BrandFinance (英國品牌金融咨詢公司) 發布的《2020年全球最具價值品牌500排行榜》(Brand Finance Global 500 2020)中,首次進入前10。可以說,余承東的魄力是華為手機業務向陽而生的關鍵。這樣一位“說到做到”的領軍人物,確實能讓人產生“帶領瓶頸業務煥然一新,沖出重圍”的信任感。

        華為云挑戰剛剛開始

        在討論余承東是否能帶領華為云再續輝煌之前,首先要看看華為云目前現狀如何。

        華為云與計算BG又稱Cloud&AI BG,包括Cloud BU、計算產品線(服務器等)、存儲與機器視覺產品線。20173月,華為宣布成立專門負責公有云的Cloud BU,后華為將IoT、私有云等多個產品線合并入Cloud BU2020年初成立了云與計算BG,成為繼運營商BG、消費者BG和企業BG之后的第四大BG

        根據研究機構Canalys報告顯示,2020年二季度中國云基礎設施服務總額達43億美元,同比增長70%。華為云以15.5%的市場份額排名第二(僅次于阿里云),同比增長259.6%,較一季度的14.1%進一步上升。在快速發展的云業務賽道,華為云近些年正以超高速行駛。

余承東兼任華為云總裁 能否再續終端輝煌

        同時,據IDC去年發布的《中國公有云服務市場(2020上半年)跟蹤》報告顯示,按營收計算,華為已經進入三甲之列。不過,與在國內云計算市場高速增長的景象不同的是,在全球范圍內,華為云仍與國際云服務大廠存在距離。據Synergy Research Group的統計,去年第三季度,在全球云計算市場,按營收計算,與云產品競爭力對應,華為也未能出現在統計的榜單中。

        顯然,雖然華為云成績不錯,但一直排在阿里云之后,沒有達到華為“三年干掉阿里,躋身世界云五強”的目標。前不久,任正非在華為企業業務及云業務匯報會上的發言于華為心聲社區曝光。任正非指出,華為企業業務要聚焦戰略重點,繼續做減法,收縮企業業務做戰線,認真弄清楚作戰模型,“一定要有所為、有所不為,不能面面俱到”。

        而此前華為云與計算BG戰略與產業發展部負責人張順茂在談及鯤鵬計算時的坦言也許可以作為一個總結:“這會是一個漫長的過程,不是35年,有可能是10年、20年。想要拿下這個市場,挑戰才剛剛開始。”

        兼任能否添翼?

        對于本次人事調整,其實有不少業內人士持樂觀態度,并認為以余承東的能力,接下來的增長是必然,區別只在于增長多少個百分點。畢竟余承東是一名猛將,此次調整能消除壁壘,將“云端”打通,進一步提升內部運作效率,以云業務為底座,承載更多的消費場景。

        例如華為鴻蒙主打萬物互聯,可為IoT加成。而華為云的未來走向將支撐這一戰略路線,為萬物互聯方向的APP提供基礎設施,入場券在云,決勝在應用生態。

        不過有分析師認為,對于華為來說,進入大盤遠小于消費者業務所在的智能手機產業的云計算市場,無疑又會放大競爭難度,且未必會得到在智能手機產業相應的價值。據華為財報顯示,2019年,華為企業業務(合并Cloud &AI)營收為897億元,僅同比增長8.6%2020年上半年,該業務營收為363億元(不及2019年半年)。

        眾所周知,華為在去年明顯加大了在云計算市場的投入和發力,國內云計算市場份額大幅提升,在這種情況下,實現如此的營收水平,并不能說是理想。由此有專家認為,余承東兼任Cloud &AI BG總裁,在短期內很難創造其在消費者業務中的成績,而消費者業務未來未能很好解決非市場因素的影響(視影響大小),云計算不要說成為華為營收的新基座,在補缺方面(哪怕是華為消費者業務因非市場因素造成1/10的營收損失)都會壓力山大。

        不論如何,華為一直是“能者上”,特別在如此承壓時期,若有余承東帶隊前行,莫不是一種鼓舞,更能起到堅定軍心的效果。若余承東能將此前帶領終端業務一騎絕塵的經驗應用到云業務之上,并使之適應,華為云更上層樓指日可待。

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